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  • 百色市住房公积金管理中心大力提升服务效能
    日期:2020-01-06  发布:网站管理员  浏览:221  举报:投诉举报

          2019年以来,市住房公积金管理中心深入贯彻落实领导班子建设提升年活动总体要求,结合自身实际,提升服务效能,加强平台建设,业务发展再上新台阶,在促进房地产市场健康发展中发挥积极作用,进一步提升群众满意度。

          提升服务效能,优化营商环境。深入推进“放管服”改革,持续优化营商环境,依托住房公积金综合服务平台,不断改进和创新住房公积金管理业务。推进缴存业务网上办理,全市网厅业务签约单位突破1200家,线上缴存金额达7029.39万元。实现职工办理业务“足不出户”,节省窗口排队时间和出行成本;缩短提取审批时限,优化审批流程、压缩审批环节,提取资金到账时间由以前的7天缩减到现在的1天内到账;推行组合贷款业务;深入推进档案数字化管理,简化业务办理所需耗材,实现“无纸化”信息传送;扎实推进业务服务办公用房建设,12个县(市、区)管理部业务服务大厅均已投入使用,大幅度提升服务水平和质量。

          业务推进见成效,资金安全有保障。各项业务扎实有效推进,抓紧推进住房公积金归集扩面和个人自愿缴存业务,不断加强内部控制工作和政策宣传力度。大力推广和实施住房公积金归集扩面工作,拓展非公经济组织和个人自愿缴存住房公积金业务,不断扩大制度惠及面。同时,为保障住房公积金安全,防范资金流动性风险,该中心不断加强内部控制工作,及时有效调整相关提取、贷款政策,使资金运行于合理区间。2019年资金流量处于基本平衡状态,个贷率同比下降1.74个百分点,贷款发放良好有序进行。对住房公积金宣传力度有大幅度提高,充分利用住房公积金宣传月,在《右江日报》、百色电视台、官方微信公众号等媒体加大政策宣传,营造良好宣传氛围。

        加强平台建设,提高自身素质。加强组织领导,做好统筹谋划,围绕工作中的热点、难点问题,集思广益,为住房公积金业务攻坚破难,协调推进住房公积金事业高质量发展;加强信息化建设,深入践行“互联网+公积金”理念,以建设综合服务平台为主,以开通“八大服务渠道”为辅,为缴存职工提供方便快捷信息平台;抓党建、强根基,全面加强领导班子和干部队伍的政治思想作风建设,增强党员凝聚力和战斗力;创新培训学习方式,进一步提升干部职工的综合能力素质和廉洁自律意识。组织干部职工全员参加形式多样的培训,进一步提升政治理论素养,开拓视野。 

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